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            行業數字化轉型加速,華為打造“懂行”價值循環

              [  品牌資訊   ]  

            數字化的重要性早已不言而喻,在今年疫情之下,云上生活進一步深入到大眾日常。在數字經濟孕育的廣闊市場中,各行各業探索著數字化轉型之道,背后則離不開科技巨頭們的數字化能力輸出。

            科技企業們都摩拳擦掌布局數字化的藍海,但是方式各有不同,華為作為領先的ICT企業,更加強調深入行業核心業務場景,并開始提供場景化解決方案。

            近日,華為又有重磅發布——在首屆“懂行大會”上,華為和15家各行業核心咨詢公司、研究機構共同發起“懂行聯盟”,加速推動各行各業數字化轉型。聯盟將重點圍繞智能制造、智慧農業、智慧城市、智能交通、智能能源、智慧金融等方向,助力行業創新能力提升和產業鏈發展。

            據介紹,這次聯盟單位包含了具備規劃和咨詢能力的企業和科研機構,除了德勤、普華永道、安永等業內熟知的咨詢類企業,還有中國醫學科學院、中國信息通信研究院、中國汽車工業工程有限公司、教育部學校規劃建設發展中心等等。

            可以看到,華為正在數字化領域擴大生態圈,基于自有的領先數字技術能力,聯合上下游產業鏈探索行業解決方案。華為中國政企業務總裁蔡英華認為,“懂行”的核心在于構建高價值的場景化解決方案,“隨著我們參與到更多行業的數字化轉型中去,面對的需求也更加復雜和多維,往往不再是簡單的ICT需求,還會有與業務相關的商業模式、運營模式、甚至是組織運作模式等方面的訴求。”ICT企業的新戰場:

            從基礎設施到場景化解決方案

            作為行業“懂行人”的華為,希望通過聯盟的方式進一步深入政企行業業務場景,加速行業數字化轉型和智能升級進程。換句話說,就是找準靶心,找準場景,站得高才能看得遠,需要我們從頂層設計開始,基于客戶戰略性業務,逐層解析出客戶的業務場景需求,翻譯成“能夠解決客戶問題,同時能夠廣復制”的高價值解決方案。此前,華為董事、企業BG總裁彭中陽就表示,未來智能社會的發展,迫切需要構建行業數字化轉型的新范式,而數字化時代的商業本質是做大蛋糕,是正和游戲,不是零和游戲。而深入挖掘各行業遠未被滿足的N種細分場景的訴求,正是做大蛋糕的前提。可見,隨著行業數字化轉型需求的深入,新的市場空間已經打開,但如何在做大產業蛋糕的過程中收獲更多的轉型價值?打造好面向核心業務和生產系統的場景化解決方案成為關鍵。蔡英華表示,當前絕大多數情況,ICT解決方案供應商在ICT建設階段才會參與客戶的項目,或者是在客戶已經完成一道內部轉換,從ICT戰略直接翻譯成了“技術需求”以后,ICT解決方案供應商才會去響應需求。這樣一來,只能做到在ICT特定領域幫助客戶進行延長線的有限創新。隨著數字化轉型的深入,ICT核心技術已經成為業務轉型的關鍵動力,原來被動“響應技術需求”的模式,就已經不夠用了,而是要主動地和業務需求擁抱,這就需要供應商提前投入、加深對業務的理解、準確找到場景化解決方案。角逐數字化轉型深水區,加速場景化創新

            目前越來越多的行業數字化轉型已進入深水區,如何深入行業、做到真正懂行、并迅速復制,打造好高價值的場景化解決方案,成為整個ICT產業面臨的新挑戰。

            對此,華為提出了打造場景化方案的三大要素:數據驅動、平臺使能和場景創新。華為中國政企業務副總裁何達炳表示,首先,場景化解決方案的打造要從客戶實際業務出發,基于企業架構方法,讀懂業務數據,從數據架構支撐業務應用,進而真正解決客戶實際業務問題。其次,通過華為云上的ROMA、DAYU、ModelArts等使能平臺,與應用更加緊密的聯合,更智能地打造方案。最后,在場景中驗證,在實踐中創新,沿著場景化聯合打造之路,面向多個行業,聯合伙伴打造好、打造出更多場景化解決方案。

            舉例來說,去年華為與蘇州張家港市簽署了戰略合作協議,共同打造中國縣域智慧城市標桿——國泰新點是這個項目中華為的合作伙伴之一,基于華為云提供的應用使能力,開發智慧城市應用,一改過去代碼定制開發的交付模式,直接使用應用編排工具,開發效率提升了40%。這些商業軟件中的大部分模塊,都可以沉淀成為行業資產,在其他商業軟件上移植復用。

            再以國家電網三臺場景為例,華為聯合電力伙伴,通過ROMA平臺敏捷響應需求,讓合作伙伴應用開發更簡單;通過DAYU平臺實現30+異構數據源的接入,通過圖形的“拖拉拽”實現數據集成與開發,使數據應用更簡單;而在巡檢(塔桿,線路),安監(防火,安全帽識別等)場景中,以ModelArts平臺使能AI實現多廠家電力模型的快速適配、即開即用,助力AI在電力行業的廣泛應用。

            可見,華為已經為場景化創新做足了準備,同時在政企行業賽道上,華為的特色向來是提供端到端的能力,并擁有眾多深入行業、貼近客戶的合作伙伴,還擁有龐大的地面服務團隊……。而本次“懂行聯盟”的成立,將進一步強化整個生態的趨勢分析能力,行業理解力,以及應對能力,進而激發出更多行業數字化創新。

            在數字化轉型的道路上,從標桿建立到大規模復制并非一日之功,往往需要企業、伙伴和客戶一同深入,共同前行。而面對傳統行業的數字化轉型新藍海,面對龐大的產業數字化蛋糕,在當前“新基建”的推動下,“懂行”的循環也將全面加速,并將釋放出更大的價值。

            本文整合自《21財經app》

            www.yzhclub.com true http://www.yzhclub.com/756/7564264.html report 4106 數字化的重要性早已不言而喻,在今年疫情之下,云上生活進一步深入到大眾日常。在數字經濟孕育的廣闊市場中,各行各業探索著數字化轉型之道,背后則離不開科技巨頭們的數字化能力輸出。科技企業們都摩拳擦掌布局數字化的藍海,但是方式各有不同,華為作為領先的ICT企業,...
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